Added values for our Chapter Sponsors

1. Logo and link exchange for inclusion on sponsor’s and PMI SGC’s websites.

2. The opportunity to publish articles on the topic of the respective issue in our Germany-wide PMI German Chapters Magazine (https://pmi-sgc.de/en/the-chapter/chapter-magazine). All information and contact details of the author / company may be published. (At the URL above you will also find the editorial plan)

3. Advertising can also be placed in our magazine – please see advertizing prices (also in the editorial plan)

4. Our separate newsletter is available to you for the distribution of important news (https://pmi-sgc.de/en/news-en - after consultation with our VP Communications). It is important to distinguish between professional and promotional content.

5. You will receive your own dedicated XLSM file for data collection and upload for the self-controlled insertion of your own company-related events (eg workshops, lectures, etc) into our sponsor calendar. Many of our members specifically search this for training and networking opportunities.

6. At one of our chapter meetings and in front of a large audience you will have the opportunity to give a lecture on your core competencies and focussed topics.

7. In addition, there is the possibility of presentations and networking at our frequent regional roundtables.

8. Every year we invite our sponsors (2 representatives per sponsor) to our lavish sponsor dinner. Here, with good food and drink and a lot of networking, the projects’ and event plans of the Chapter for the coming year will be presented.

9. We always have an open mind for new and special ideas and are all the happier the closer the collaboration with our sponsors can be designed and lived.

All services mentioned above are free of charge for Chapter Sponsors (with the sole exception of any advertisements in the magazine - item 2 and, if applicable, item 3).

Important addition: Chapter sponsors are the first to learn about the event projects of the chapter (eg PM Summit, PM CHALLENGE etc) where in some cases exhibitor / sponsor slots are strictly limited due to their format!

PricewaterhouseCoopers GmbH Deutschland

Unsere Mandanten stehen tagtäglich vor vielfältigen Aufgaben, möchten neue Ideen umsetzen und suchen Rat. Sie erwarten, dass wir sie ganzheitlich betreuen und praxisorientierte Lösungen mit größtmöglichem Nutzen entwickeln. Deshalb setzen wir für jeden Mandanten, ob Global Player, Familienunternehmen oder kommunaler Träger, unser gesamtes Potenzial ein: Erfahrung, Branchenkenntnis, Fachwissen, Qualitätsanspruch, Innovationskraft und die Ressourcen unseres Expertennetzwerks in 158 Ländern. Besonders wichtig ist uns die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Mandanten, denn je besser wir sie kennen und verstehen, umso gezielter können wir sie unterstützen.

PwC. Mehr als 11.000 engagierte Menschen an 21 Standorten. 2,2 Mrd. Euro Gesamtleistung. Führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft in Deutschland.

Transformation Assurance

Unternehmen stehen durch die Digitalisierung, sich ändernde regulatorische Rahmenbedingungen sowie Veränderung von Kundenanforderungen und Geschäftsmodellen unter Zugzwang. Um diesem zu begegnen, setzen Unternehmen große Transformationsprogramme auf und nehmen hohe Investments auf sich. Allerdings scheitern viele Projekte vor der Umsetzung oder verfehlen versprochene Zielsetzungen.

Transformation Assurance ist eine Dienstleistung, die sich um die Begleitung von Transformationsprogrammen dreht, im Sinne der frühzeitigen Identifizierung von Risiken in der Programm Governance, der "ehrlichen Berichterstattung" des Programmstatus gegenüber den Sponsoren, dem Managen von Stakeholdern und Lieferanten, dem Aufsetzen von Qualitätsmanagement Funktionen bis hin zu Themen wie Enterprise Agility oder Testmanagement. Um die richtige Ausführungsstruktur und -methode zu wählen, nutzen wir unterschiedliche Methoden, wie z.B. "12 Elements of Program Excellence" oder "Agile Maturity Frameworks". Ein erfahrenes und spezialisiertes Team von 30 Expertinnen und Experten bietet ein breites Leistungsangebot für alle Unternehmensgrößen und Industrien. Kommen Sie bei Fragen gerne auf Ingo Bauer (Partner Transformation Assurance) zu via .

3Pworx GmbH

Die 3Pworx GmbH ist ein innovatives Beratungsunternehmen für Prozess- und Projektmanagement mit internationaler Ausrichtung.

Wir beraten Fach- und Führungskräfte sowie Projektteams in der Konzeption, Planung und bei der effizienten Realisierung Ihrer Vorhaben.

Der Erfolg Ihrer Projekte wird durch unsere Fachkompetenz, Methoden und Prozesse sichergestellt. Die Experten der 3Pworx GmbH sind für national und international agierende Unternehmen aus verschiedenen Branchen tätig.

Die Schwerpunkte liegen im Bereich IT, Telekommunikation, Elektronik, Maschinen- und Anlagenbau, Bauwirtschaft, Erneuerbare Energien, Luft- und Raumfahrt, Automotive, Pharma, Banken und Versicherungen.

Schwerpunkte unserer Dienstleistung:

• Primavera, Project Server, Project Online Consulting
• SAP PPM, SAP HANA Consulting
• Projektportfolio- und Programmanagement
• Projektmanagement-Tools
• Projektmanagement Trainings und Seminare

Campana & Schott Business Services GmbH - Germany Sponsor 

Campana & Schott – Leidenschaft für alle Facetten der Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und Projekten.

Contec-X GmbH

Contec-X GmbH – advanced project solutions 

Contec-X fokussiert sich zu 100% auf erstklassige Projektmanagement Software Lösungen. Wr bieten unseren Kunden PMI-zertifizierte Kompetenz vom Erstgespräch über die Planung und Einführung bis hin zum laufenden Support.

Unsere Software Lösungen umfassen:
• Einzel- und Multi-Projektmanagement
• Portfoliomanagement
• Ressourcenmanagement (intern, extern)
• Budget- und Kostencontrolling
• Planung/Ist
• Analysen / Kennzahlen / KPIs
• Reporting
• und mehr ...

Basis unserer Lösungen sind die bestens bewertete und bewährte Standard-Software CA PPM Clarity oder Daptiv PPM. Weltmarktführer und mehr als 15.000 Anwender vertrauen unseren Lösungen.

Mehr zu uns unter www.contec-x.de.

CanDo GmbH

Die Projektmanagement-Software von Can Do unterstützt Unternehmen bei der professionellen Realisierung ihrer Projekten. Das Tool sorgt für mehr Transparenz in Projekten und Portfolios, ermöglicht einen optimierten Einsatz des Personals und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Planungsmethoden. Darüber hinaus zeichnet sie sich u.a. auch durch umfassende Funktionen in den Bereichen Projektportfolio- und Budgetmanagement aus und vereinfacht die Abstimmung zwischen Projekt und Linie. Alle Informationen werden in Echtzeit zur Verfügung gestellt. Mit seinem Team unterstützt Can Do die Implementierung und den Rollout seiner Software und betreibt dabei auf Wunsch ein Project Office.
Bei der Entwicklung seiner Software hat Can Do besonders großen Wert auf ein effizientes Ressourcenmanagement gelegt und bietet hier eine Reihe leistungsstarker Funktionen.

Framework Projects

Framework Projects

Andrea Grant - owner of Framework Projects - is an agile and DevOps trainer and coach with expertise in the areas of business process improvement and technology implementation projects. She is PMP, ACP, PBA, RMP certified through PMI, Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Developer Certified (SDC), Scrum Certified Trainer (SCT) through the ScrumStudy, ITIL and SSGB certified, DevOps Foundation, Certified Agile Process Owner and Certified Agile Service Manager through the DevOps Institute. She is a skilled and seasoned project and service management consultant with over 15 years of management experience. She primarily works as an interim project/program manager and agile coach helping teams to deliver products faster with a higher level of quality.

Andrea is passionate about helping organizations meet their strategy objectives by using project and program management best practices. Her primary focus is always on satisfying the needs of the customer through the improvement in business processes and the development of employees' skills through training and coaching.

Areas of expertise include
* Project / Program Management / PMO consulting and assessments
* PMP, ACP, PBA, RMP certification training
* Scrum, Agile and DevOps Framework training and coaching

Haufe Akademie GmbH & Co. KG - Germany Sponsor

Qualifizierung ist der Schlüssel zum Erfolg und die Kernkompetenz der Haufe Akademie. Mit maßgeschneiderten Qualifizierungsangeboten, Beratungs- und Serviceleistungen leisten wir einen maßgeblichen Beitrag zum Erfolg von Menschen und Unternehmen. Mit unserem Team aus Qualifizierungsexperten, Beratern und Coaches stehen wir Ihnen im Themenfeld Projekt-, Prozess- und Change Management als leistungsfähiger Partner zur Seite.

Unsere Angebote:

• Seminare & Trainings: Neben Vorbereitungskursen und Zertifizierungskursen in den international anerkannten Projektmanagement Zertifizierungen (bspw. PMI®, GPM/IPMA und PRINCE2®) bieten wir Ihnen für alle Entwicklungsstufen, vom Projektmitarbeiter bis zum Senior-Projektleiter, Seminare und Trainings zu Methodenkompetenzen und relevanten Softskills. So können Sie sich passend zu Ihrer Karrierestufe und –planung Ihr Qualifizierungs- und Zertifizierungspaket individuell schnüren.
• Inhouse Training: Das komplette Weiterbildungsprogramm der Haufe Akademie steht Ihrem Unternehmen auch in Form von Inhouse Veranstaltungen zur Verfügung. Sie profitieren dabei von der hohen Relevanz der Themen und der Durchführung direkt in Ihrem Unternehmen.
• e-Learnings: Know-How-Aufbau direkt am Arbeitsplatz: Sie suchen e-Learning Ready to Use oder Blended Learning-Arrangements? Sie möchten individuelle e-Trainings produzieren oder Sie benötigen Learning & Development Beratung? Wir haben die passende Lösung für Sie.
• Consulting: Das Competence Center Projekt-, Prozess- und Change Management der Haufe Akademie unterstützt Ihr Unternehmen mit individueller Beratung, Qualifizierung und Coaching auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
• Ihre Erfolgsfaktoren: Bedarfsgerechtes und leistungsfähiges Projektmanagement ! Durch die Entwicklung geeigneter Standards und den Aufbau einer für Ihr Unternehmen passenden Projektorganisation schaffen wir mit Ihnen die Basis für Innovation und Veränderung.

Die Haufe Akademie ist Ihr Spezialist, wenn es um die Qualifizierung im Bereich Projekt-, Prozess-, und Change Management geht. Alle Qualifizierungsangebote der Haufe Akademie – von Seminaren und Trainings über Inhouse Veranstaltungen bis hin zur individuellen Beratung, sind auf die besonderen Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Sprechen Sie uns einfach an, wir beraten Sie individuell und finden gemeinsam mit Ihnen die passende
Lösung.

Maxpert GmbH - Germany Sponsor 

Unsere Trainings. Unsere Beratung. Unsere Erfahrung.

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH

Die klare Fokussierung auf unsere Kernkompetenzen ist die Basis für individuelle Beratung, praxisnahes Training, zielgerichtetes Coaching sowie pragmatische IT-Tools. What is your next level? Rufen Sie uns an und lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden!
Niederlassungsleiter: Felix Schauerte. Executive Assistant: Sarah-Marie Thiel

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
Nymphenburgerstrasse 4
80335 München
Tel: +49/89/360 551 66
www.nextlevelconsulting.eu - E-Mail:

Planisware Deutschland GmbH

Planisware Deutschland GmbH is a subsidiary of the French company Planisware SAS and was founded in 2003 in Munich. In 2018 the product range of the company has been extended. Besides the solution Planisware Enterprise, Planisware now also offers a solution for middle-sized companies called Planisware Orchestra. Moreover, Planisware achieved the leading position in Gartner’s Magic Quadrant in 2018.

The solution Planisware Enterprise is particularly designed for companies which focus on R&D, engineering, IT and NPD. It helps with managing complex operative and strategic projects. Planisware Enterprise also fosters decision-making and enables a quicker product launch to the market. Planisware already counts on a global customer network. The majority of its customers belong to the automotive, pharmaceutical, chemical, energy, and financial services sectors.

The solution Planisware Orchestra on the other hand is designed for companies in the middle-sized sector. It can be rapidly implemented and is therefore also suited for project management software newcomers. Planisware Orchestra enables customers to fully manage their project portfolio. It provides the users with real-time project reports and simplifies the strategic scheduling, which, in the end, will optimize their resource usage. The solution ensures a smooth collaboration of the entire project team and provides all the tools necessary for controlling your projects throughout their life cycle.

plus DV Unternehmensberatung GmbH - Germany Sponsor 

PMCC Consulting GmbH

In einer zunehmend vernetzten und komplexen Wirtschaftswelt verstehen wir das Management von Strategien, Projekten und Prozessen als Möglichkeit, Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und Marktpositionen zu stärken. Dem häufig damit verbundenen hohen Aufwand setzen wir klare, pragmatische und einfach umsetzbare Lösungen entgegen und fokussieren auf Denkprinzipien zur effizienten Gestaltung einer projekt- und prozessorientierten Organisation.

Unser Ziel: Alle Aktivitäten des Projekt-, Prozess- und Strategischen Managements optimal aufeinander abzustimmen und Überflüssiges zu vermeiden. Mit unserem breiten Spektrum an fachlicher Kompetenz und unserer langjährigen internationalen Praxiserfahrung konzipieren wir mit Ihnen qualitativ hochwertige, gangbare Lösungen und verankern diese nachhaltig in Ihrer Organisation.

Unsere Inspiration: Mit Ihnen gemeinsam die Zukunft zu gestalten und mit Leidenschaft und persönlicher Verantwortung aus Ihren Visionen Erfolgsgeschichten zu machen.
■ Beratung: Zielorientierte Erarbeitung von qualitativ hochwertigen Lösungen und Verankerung von gangbaren, auf Sie abgestimmte Resultaten.
■ Training: Passgenaue, praxisnahe und zielgruppenspezifische Weiterbildungskonzepte fokussiert auf Fach- und Sozialkompetenz
■ Coaching: Individuelle oder projektspezifische Unterstützung in Projekten, Programmen und Prozessen mit Erfahrung, Engagement und unschätzbarem Know-how.
■ Management auf Zeit: Umsetzungsstarkes Expertenwissen zur Abdeckung von Ressourcenengpässen im Projekt- und Prozessmanagement
■ Academy: Individuelle Aus- und Weiterbildungskonzepte für das Management von Projekten, Prozessen und Strategien

THINK. CREATE. PERFORM.        www.pmcc-consulting.com  

Projektron GmbH

Die Projektron GmbH entwickelt die Projektmanagement-Software Projektron BCS und bietet den Anwendern Beratung und Schulungen.

Bei Projektron arbeiten mehr als 100 Mitarbeiter an insgesamt vier Standorten. Projektron ist vom Great Place to Work-Institut 2013, 2014, 2015 sowie 2017, 2018 und 2019 als einer der besten Arbeitgeber deutschlandweit und in der IT-Branche ausgezeichnet worden. Über 700 Kunden nutzen Projektron BCS. Die meisten Anwender kommen aus den Bereichen IT, F&E und Beratung.

proventis GmbH - Germany Sponsor 

Das Berliner Software- und Beratungshaus proventis GmbH ist seit 2001 mit Blue Ant erfolgreich am Markt vertreten. Blue Ant ist die webbasierte Projektmanagementsoftware, deren Schwerpunkte auf der Ressourcen- und Kostenplanung sowie auf Multiprojektmanagement liegen. Die Benutzeroberfläche orientiert sich an der prozessorientierten Arbeitsweise des Projektmanagements. Mit zahlreichen nützlichen Funktionen für die Multiprojekt-Koordination empfiehlt sich Blue Ant auch hervorragend als Werkzeug für das PMO. Zu den renommierten Anwendern gehören unter anderem Bosch, Porsche, Oberfinanzdirektion Niedersachsen, Kabel Deutschland, Barmenia Versicherungen.

PS Consulting International GmbH

PS Consulting International führt weltweit Seminare und Schulungen auf allen Ebenenen des Projektmanagements durch - von den Grundlagen über die Zertifizierung bis zu Spezialthemen. Dies umfasst sowohl die Methoden als auch die Softskills in Projekten. Außerdem beraten wir Unternehmen bei der Einführung von Projektmanagement und bei der Weiterentwicklung eines bestehenden PM-Systems, sowie bei der Einführung von Portfoliomanagement bzw. eines Projektmanagment Offices.
PS Consulting International ist eines der führenden Beratungs- und Trainingsunternehmen für praxisorientiertes Projektmanagement. Wir bieten seit über 20 Jahren sehr erfolgreich Projektmanagement- Schulungen, Beratung und Zertifizierung an. Wir haben über 30.000 Menschen in 30 Ländern ausgebildet und arbeiten in 8 Sprachen. Gemeinsam machen wir Ihre Projekte erfolgreich! Sprechen Sie uns an.

The Project Group Informationstechnologie GmbH - Your Project Experts

TPG - The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter Beratung und Lösungen für unternehmensweites Projektmanagement. Schwerpunkt sind Technologien von Microsoft sowie die Integration mit SAP und beliebigen anderen Systemen. Besonders für international aktive Kunden steht TPG als Microsoft Gold Certified Partner für kompetente Beratung, flexible Umsetzung, intelligente PM-Lösungen sowie die Erhöhung des PM-Reifegrades als Beitrag zum Unternehmenserfolg. Praxisbezogene Seminare zu Microsoft Project und Projektmanagement-Methodik runden das Leistungsspektrum ab.
Ein weiteres Angebot sind PMP-Vorbereitungsseminare, die seit über 10 Jahren mit den Trainern Oliver F. Lehmann, PMP, und Herbert G. Gonder, PMP, als öffentliche Trainings und als Firmenseminare durchgeführt werden.
Mit mehreren Niederlassungen in Europa, USA und Afrika sowie einem weltweiten Netzwerk autorisierter Partner bietet TPG ein Leistungsportfolio für große und mittlere Unternehmen aller Branchen, die Projektmanagement betreiben.

TwentyEighty Strategy Execution

TwentyEighty Strategy Execution (ehemals ESI International) ist ein weltweit tätiges Trainingsunternehmen für Projektmanagement und Registered Education Provider (R.E.P.) von PMI. Die von TwentyEighty Strategy Execution unter anderem in München und Frankfurt/Main durchgeführten offenen Seminare, Inhouse-Trainings und E-Trainings basieren auf dem von PMI im Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) definierten globalen Standard für Projektmanagement.

Die Trainingsprogramme von TwentyEighty Strategy Execution gliedern sich in folgende Bereiche:

• Projektmanagement
• Programme Management
• Agiles Projektmanagement
• Business Skills
• Business Analyse
• Procurement und Contract Management

Mit der Teilnahme an den Trainings von TwentyEighty Strategy Execution haben Sie die Möglichkeit, neben neuem Fachwissen eine Zertifizierung im Projektmanagement von der George Washington University zu erwerben. Gleichzeitig können sich Teilnehmer auf die PMP Zertifizierung von PMI vorbereiten. Bereits PMP-zertifizierte Projektmanager erhalten für ihre Teilnahme PDUs zur Wahrung Ihres PMP-Status.

Mitglieder von PMI erhalten auf alle Trainings von TwentyEighty Strategy Execution 15 % Rabatt!