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PD-Online-Workshop Hybrides Projektmanagement - Brauchen wir einen neuen Standard?

Datum
27.03.2020 09:00 - 16:00

Beschreibung

PMI SGC Logo2020

 


*English below (event will be held in German language)*

*PM Game will be facilitated in English and is optional*

*Die Veranstaltung wird nun aufgrund der aktuellen Situation online durchgeführt*

PD Workshop in München:
Hybrides Projektmanagement - Brauchen wir einen neuen Standard?

Beschreibung

Der PMI Southern Germany Chapter e.V. freut sich, unseren ersten Professional-Development-Workshop für
Chaptermitglieder sowie Nichtmitglieder anzubieten - im Online-Format!

Der Workshop bietet die Möglichkeit, 4 PDUs zum Zertifizierungserhalt zu erwerben. Bitte beachten:
Diese gibt es nur nach kompletter Teilnahme am Workshop!

Gemeinsam decken wir die Komplexität des Projektmanagements durch die Kombination von
hybriden und agilen Projektmanagement-Ansätzen auf.

 *Der Link zur Teilnahme am Online-Webinar wird den Teilnehmern nach Abschluss der Buchung
per E-Mail zur Verfügung gestellt*.

Welchen Nutzen können Sie von diesem Workshop erwarten?

  • Interaktiv trotz Online: Gruppenübungen in Breakout-Räumen
  • Praktische Übungen: Hybride Ansätze kennenlernen
  • Relevant: Diskussionen über das Für und Wider
  • Praxisnah: Direkte Anwendbarkeit von hybriden Ansätzen für Ihr zukünftiges Projektmanagement                                                            

AGENDA

Zeit Programmpunkt
08:30-08:35 Mentimeter-Umfrage während des Wartens auf die Teilnehmer: Wählen Sie, was am besten zu Ihnen passt: pro agil, pro hybrid, pro traditionelles PM, pro entweder/oder weil hybrid nicht funktioniert
08:35-08:45 Willkommen - Einführung, Zielsetzungen, Agenda, Arbeitsstile finden (Breakout Sessions)
08:45-09:15 Plenum, kurzes Kennenlernen: 30 Sek. Intro pro Person
09:15-09:30 Impuls Chris: Relevanz von hybridem PM (Was bedeutet das, sehr grob: Pros & Contras von traditionell & agil)
09:30-10:00 IN AKTION: Gruppenarbeit (aus den Umfrageergebnissen gebildet), bereiten ihre Standpunkte vor - 15 Min Puffer für die technische Orga
10:00 - 10:15 DEBATTE: Plenum, alle Gruppen geben ihre Standpunkte wieder und reagieren auf die der anderen (4*3 Minuten)
10:15-10:30 IN AKTION: die gleichen Gruppen arbeiten zunächst unter sich ihre Entgegnungen aus
10:30-10:45 DEBATTE: alle Gruppen tauschen ihre Argumente aus
10:45-11:15 DISKUSSION: Alle gemeinsam diskutieren ihre Fazits / Ergebnis: Pros und Contras von hybrid in einer Mindmap
5min break
11:20-11:30   Impuls Chris: Welche Formen hybriden PMs gibt es schon?
11:30-12:00 IN AKTION: Gruppenarbeit: Praktikabilität von hybriden Ansätzen für eigene Projekte erörtern
 - 2 Gruppen: Wie können agile Prinzipien und Methoden in klass. PM kombiniert werden?
 - 2 Gruppen: Wie können traditionelle PM-Methoden in agile Frameworks integriert werden?
12:00-12:15 PRÄSENTATION: 4 Gruppen, jede 5min + Q&A
12:15-12:30 Überlegungen und Zusammenfassung: Brauchen wir ein hybrides PM-Manifest, ein Framework oder einen Standard?
12:30-12:45 Abschluss, optional: PM-Spiel

Moderator und Referent: Chris Schiebel

Chris Schiebel
 

Projektmanagement-Berater | Business-Coach | Management-Trainer | Speaker

Die Projektmanagement Botschaft

Unternehmensziele werden über Projekte realisiert - je besser Projekte gemanagt werden, desto
größer ist der Erfolg eines Unternehmens.
 

Organisation: Atika Saigal , PMP ()

Unterstützung: Marco Steidel, PMP ()

 

----- English ----

*Updated Timings: 8:30 to 13:00*

PD Workshop Munich:
Hybrid Project Management - Does It Require a New Standard?

Description

PMI Southern Germany Chapter is pleased to offer our first Professional Development Workshop for chapter and non-chapter members in Munich as an Online Webinar

The online workshop provides the opportunity to earn 4 PDUs for recertification.

Let's uncover the complexities of project management by combining waterfall and agile project management approaches.

*The link to join the online webinar will be provided to the participants per email after the booking is complete*

What Benefits you can expect from this workshop? 

  • Interactive: Group Excercises
  • Hands-on: Explore Hybrid Approaches
  • Relevant: Debate it's Pro and Cons
  • Practical: Anticipate practicality of hybrid approaches for future project management

AGENDA

Time Activity
08:30-08:35 Mentimeter Survey while waiting for everyone to join: Chose one option that suits you best: pro agile, pro hybrid, pro traditional PM, pro either/or 'cause hybrid does not work
08:35-08:45 Welcome, Objectives, Agenda, Way of Working (Breakout Sessions)
08:45-09:15 Quick Round Table: Get to know each other, 30sec intro p. Person
09:15-09:30 Impulse Chris: Relevance of Hybrid PM (What Hybrid means + super rough: Pros & Cons of traditional and agile PM)
09:30-10:00 IN ACTION: 4 Breakout Groups (derived from Survey), prepare your 3min standpoint - 15min + Buffer for technical organisation
10:00 - 10:15 DEBATE: all 4 groups give their standpoint (4*3min)
10:15-10:30 IN ACTION: 4 Breakout Groups - work out counter statement
10:30-10:45 DEBATE: all 4 groups give their counter-statement
10:45-11:15 DISCUSS: all together discuss the take-aways / result: Pros and Cons of Hybrid into 1 Mindmap
5min break
11:20-11:30   Impulse Chris: What forms of Hybrid PM are already out there?
11:30-12:00 IN ACTION: 4 Breakout Groups: Anticipate practicality of hybrid approaches for future projects
 - 2 Groups: How agile principles and methods can be combined into traditional PM?
 - 2 Groups: How traditional PM methods can be combined into agile frameworks?
12:00-12:15 PRESENTATION: 4 groups, each 5min + Q&A
12:15-12:30 Reflection and Summary: Does it require a Hybrid PM Manifest, Framework, or Standard?
12:30-12:45 Closing and optional PM game

Speaker: Chris Schiebel 

Chris Schiebel
 

Projektmanagement Consultant | Business Coach | Management Trainer | Speaker

Die Projektmanagement Botschaft (The Project Management Embassy)

Company goals are realized via projects – the better projects are managed, the greater a company’s success.

As a consultant, trainer, coach, and speaker Chris will be sharing his project management wizardry,
game-changing insights, and loads of passion for the matter.

Organiser: Atika Saigal , PMP ()

Support organising: Marco Steidel, PMP ()

 

Buchungsinformationen

Note: This is a free online chapter event with Max. 25 participants.

Buchung

Step 1:

Für Reservierungen bitte zunächst auf der Chapter-Website registrieren oder einloggen: https://pmi-sgc.de/registrieren

Step 2:

Reservieren Sie Ihren Platz hier

https://pmi-sgc.de/events/eventkalender/557

 


Bei Fragen schreiben Sie bitte an: Atika Saigal, Projektmanagement PD-Workshops unter (auf Englisch) oder an Antje Lehmann-Benz, Director at Large Career Development unter (auf Deutsch).

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